Zróżnicowanie zakresu działalności przedsiębiorstw oraz dynamicznie zmieniające się warunki rynkowe powodują konieczność planowania ścieżki rozwoju w każdym przedsiębiorstwie. Istotna w określaniu celów jest znajomość realizacji działań już podejmowanych. Controlling łączy planowanie, kontrolę, sprawozdawczość i zarządzanie w taki sposób, by możliwe było prowadzenie przedsiębiorstwa z ukierunkowaniem na zysk.
Wyróżniamy:
- controlling strategiczny – zorientowany na długotrwałe i stabilne prowadzanie działalności
- controlling operacyjny – zorientowany na regulację procesów biznesowych krótkookresowych
- controlling marketingowy – zorientowany na procesy marketingowe realizowane w przedsiębiorstwie, zarówno w obszarze strategicznym jak i operacyjnym
Oferujemy usługę controllingu polegająca na zaprojektowaniu, wdrożeniu i prowadzeniu każdego z obszarów controllingu:
- analizę przedsiębiorstwa
- wspólne ustalenie celów przedsiębiorstwa
- zaprojektowanie systemu controllingu i pomoc w dostosowaniu sprawozdawczości
- okresowe przygotowywanie raportów wynikowych w ustalonych obszarach
Controlling jest rozumiany jako wspiercie kierownictwa każdej organizacji. Jego celem jest zapewnienie efektywności we wszystkich obszarach działania przedsiębiorstwa.
